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谋发展 勇作为 奋力再创高质量发展新局面 ——陕煤集团召开二届三次职代会暨2019年工作会
时间:2019-01-12  (浏览 936 人次)
谋发展 勇作为 奋力再创高质量发展新局面
——陕煤集团召开二届三次职代会暨2019年工作会
    1月9日,陕西煤业化工集团公司二届三次职代会暨2019年工作会在西安召开。会议的主要任务是全面贯彻党的十九大精神和中央经济工作会议精神,落实省委、省政府各项部署和省国资委各项要求,回顾总结集团近三年工作,客观分析当前形势,安排部署2019年主要工作,动员集团上下认清形势,振奋精神,主动作为,顽强拼搏,努力做好2019年以及今后一个时期的各项工作。
    集团公司党委副书记、总经理严广劳向大会作了题为《谋发展、勇作为,奋力再创高质量发展新局面》的工作报告。报告指出,一年来,集团以破解发展不平衡不充分问题为导向,以坚持效益优先、提升供给质量、注重绿色发展、全力追赶超越为主线,在扩大优质增量供给和加快核准项目建设上创出了新水平;在发展短板产业和弥补产业短板上实现了双突破;在简政放权、深化改革、防控风险、规范内部交易秩序和强化内部协作上取得了新进展;生产经营、企业党建等各项工作取得历史最好水平。全年集团生产煤炭1.6亿吨,同比增长2013万吨,增幅14.4%;生产化工产品1555万吨,同比减少66万吨,降幅4.1%;实现营业收入2806亿元,同比增加206亿元,增幅7.9%;实现利润135亿元,同比增加26亿元,增幅23.9%。

集团公司党委副书记、总经理严广劳向大会作《工作报告》
    报告指出,三年来,集团公司主要产业焕发新优势、新兴产业迸发新动能、经营质量迈上新台阶、劳动效率创出新水平、“三支队伍”建设得到新强化、深化改革取得新进展、科技工作实现新突破、绿色发展再添新业绩、和谐企业建设做出新努力、企业党建不断呈现新亮点。
    报告指出2019年全年工作的指导思想是,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大精神,以高质量发展为主线,紧扣质量变革、效率变革和动力变革,在区域聚集发展、产业融合发展、所有制混合发展中提升供给质量、拓展消费需求;在优化供应链条、调整运输结构、持续盘活存量和“处僵压减”中降本增效;围绕战略、聚焦主业,在确保投资规模与融资能力、负债规模相适应中科学防范风险;在加强企业党的领导、加快人才培养引进和选树、加大科技创新和转化、加速安全绿色发展中全面攻坚企业综合改革,争做全省深化国企国资改革推动高质量发展标杆企业。
    报告提出2019年计划完成销售收入3020亿元,利润确保185亿元,盘活存量不低于100亿元,全年计划投资总额366.34亿元,员工收入随效益提高而增长;杜绝较大及以上生产安全责任事故和重大涉险责任事故,杜绝一般及以上突发环境事件,全面实现企业主要污染物稳定达标排放。
    报告以“强力推动三大变革、全面深化三项攻坚,有效提升三个能力,切实强化党建引领”为主线对2019年重点工作进行了安排部署:“强力推动三大变革”即加快质量变革步伐、提升效率变革动能、夯实动力变革基础;“全面深化三项攻坚”即加大盘活存量力度、持续防范经营风险、加快深化改革攻坚;“有效提升三个能力”即提升安全生产管理能力、提升绿色发展能力、提升稳定和谐发展能力;“切实强化党建引领”即不断加强和改善党的领导,发挥党委领导作用,着力提升“把方向、管大局、保落实”能力建设。
    集团公司党委书记、董事长杨照乾在会上讲话,他指出,做好今年和今后一段时期工作的总思路是:以“高质量发展”为主题,以“改革转型”为主线,以营业收入和A股市值“两个五千亿”为目标。围绕这些目标和任务,杨照乾从九个方面就关乎企业长远发展问题进行了深入阐述。
    杨照乾将陕煤三年来治亏创效和追赶超越的经验启示概括为:战略引领,谋定而后动;见事早,预则立;善借力,能在危机中寻找机会;上下同心,其利断金。对于什么是陕煤的高质量发展,杨照乾如此描述:一是要以社会价值为引领,二是要追求综合绩效的卓越,三是要有独特的综合资源能力,四是要有突出的动态能力,五是要有持续的创新能力。要到“十四五”末,实现营业收入和A股市值“两个五千亿”,成为具有世界影响力的清洁能源供应商、新材料和高端制造服务商,更加接近具有国际竞争力的世界一流企业目标。
    杨照乾指出,在降成本方面,集团上下要在全方位系统性上下功夫,既要关注生产要素成本也要关注制度性交易成本,既要关注显性成本也要关注隐性成本,通过增产提质、节能降耗等传统方式再难以实现的,就要通过变革体制机制、加强各种创新等途径来实现,通过内部方法不能实现的,就要通过抢抓国家政策和外部机遇来实现。杨照乾强调,当前高质量发展时不待我,改革创新形势逼人,我们陕煤比以往任何时候都迫切需要人才,一是要更新观念,加快推进干部年轻化;二是要完善机制,改进选人用人工作方法;三是要搭建平台,内培外引相结合。要继续发挥陕煤的党建工作优势,以“讲政治、敢担当、改作风”专题教育为契机,倡导陕煤的干部队伍养成和发扬争先精神、求新求变精神、担当有为精神、勤勉务实精神和吃苦的精神,继续坚持富有陕煤特色的党建与改革发展互动双赢之路。
    杨照乾最后强调,抓落实,提高执行力是一切工作的生命线,今年要下茬打结“清零”一批具体的专项工作:一是彻底消除应收货款问题,二是彻底消灭经营亏损单元,三是彻底完成“处僵压减”工作,四是彻底降低资产负债率,五是彻底剥离企业办社会职能,六是彻底清零存量物资,七是彻底规范内部欠款问题,八是彻底规范外委劳务问题,九是彻底清理规范驻外办事机构,十是彻底做到将二级单位巡察一遍。杨照乾希望集团上下要以崭新的精神面貌,强烈的责任担当,务实的工作举措,笃行致远,励新图强,在新的征程上取得更大成绩,展现新的风貌。
    省国资委主任任国首先对陕煤集团在产业发展和深化改革上取得的显著成效给予了充分肯定,并对做好2019年工作提出了新要求。他说,陕煤集团作为省属骨干企业,经济贡献大、产业发展好、改革有成效,在省属企业和全省经济发展中发挥了重要的引领带动作用,成效显著,贡献巨大。
    任国要求,陕煤集团要继续全面贯彻落实中省决策部署,保持目前已形成的良好发展势头,紧紧围绕“结构优化、效益良好、创新驱动、充满活力、绿色发展”的高质量发展目标,进一步夯实工作举措,锐意进取,在省属企业改革攻坚和推动高质量发展中继续发挥表率带头作用。一是要在调整结构、聚焦主业上作表率;二是要在深化改革、提质增效上作表率;三是要在创新合作、转型升级上作表率;四是要在党建引领、凝心聚力上作表率;五是要在履行责任、绿色发展上作表率。
    任国希望陕煤全体职工以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚忍不拔的毅力,抢抓机遇,勇立潮头,为全省追赶超越和高质量发展贡献更大的“陕煤力量”,以优异成绩迎接建国70周年。
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